Чума фальшивых лидеров в сетевом маркетинге

Стефано Орру из Италии написал пост для Business for Home, который вскрывает проблему появления множества фальшивых лидеров в сетевом маркетинге.

Я здесь, чтобы сказать то, что найдет отклик у многих людей, в то время как некоторые, очевидно, фальшивые лидеры, сильно разозлятся. Однако никто ничего не скажет, потому что они предпочитают скрываться за кулисами.

За последние несколько лет сетевой маркетинг во многом изменился. Многие компании решили использовать ВОЛНУ социальных сетей, следуя примеру лидеров отрасли, которые разработали новые стратегии и системы для построения своего бизнеса.

Индустрию прямых продаж было трудно убедить в том, что переход на цифровые технологии имеет решающее значение. Но за последние 4–5 лет многие компании решили ускорить свое цифровое развитие, интегрируя технологии, новые системы, приложения, электронную почту, блоги и другие инструменты.

За последнее десятилетие родились около 100% цифровых компаний.

Многие из них предлагают отличные предложения, другие предлагают поддельные предложения, а некоторые являются откровенным мошенничеством.

Фейки и мошенничества закрываются и потом открываются под новыми именами, новыми организациями и новыми лицами. Однако они остаются теми же схемами «быстрого обогащения», предназначенными для кражи денег у масс.

Прямые продажи — это отрасль, характеризующаяся высокой текучестью среди независимых партнеров. Иногда новый дистрибьютор работает всего неделю и уходит так быстро, что его присутствие остается незамеченным. Многие люди уходят в течение первого года, а другие меняют компанию в течение первого месяца работы.

Это явление распространено, когда существует недостаток профессионализма, навыков, обучения и культуры как внутри компании, так и среди сообщества. За последнее десятилетие, с появлением новых типов компаний и распространением мошенничества, текучесть кадров стала значительной.

Я не хочу называть это «проблемой», потому что это не настоящая проблема, но ее значение, безусловно, возросло.

Такая миграция команд и лидеров стала товаром для многих компаний, которые активно ищут недовольных людей и нанимают их, рассматривая их и их команды как ценные активы, которые можно продать.

Эти процессы, скрытые в каком-то контракте под названием BDA или аналогичном, стали частью стратегий расширения компаний, некоторые из которых сейчас прекратили свое существование или испытывают финансовые трудности.

Вы не можете покупать людей; вы должны предоставить им видение, культуру и причины остаться. Если причиной остаться является ежемесячный контракт, люди неизбежно будут искать лучшие варианты.

Эта «стратегия» стала частью отрасли, и многие лидеры (фальшивые лидеры, как я их называю) начали переходить из одной компании в другую, из одного сообщества в другое в поисках более выгодных сделок, авансовых денег и лучших VIP-персон. Это, скажу вам прямо, очень тяжелая болезнь.

Как профессионалы в этой отрасли, мы должны УНИЧТОЖИТЬ эту болезнь, устранив симптомы и очистив всю отрасль.

Вот некоторые отличительные черты, по которым можно найти фальшивых лидеров:

• Их основная цель – денежная выгода.
• Они ищут сделки по развитию бизнеса (BDA)
• Они просят о переливе в бинарном плане
• Они просят поощрения заранее
• Они просят особого отношения
• Они заранее просят «руководящие должности»

По сути они заставляют переходить людей из одной компании в другую только ЛОЖНЫМИ обещаниями, громкими заявлениями, гарантиями успеха, заявляя о системах легкой или нулевой работы и высокой отдачи.

Это ослабляет нашу отрасль гораздо больше, чем следовало бы.

Осознав эту эпидемию фальшивых лидеров и потратив драгоценное время на переговоры с такими людьми, а после процесса продажи осознав, что они ищут только авансовый платеж, перелив или VIP-обслуживание, я решил записать некоторые шаги по искоренению этой чумы.

• Покажите ВОЗМОЖНОСТИ и смело поделитесь своими сильными сторонами, как ПОСТРОИТЬ бизнес с нуля.
• Научите людей РАБОТАТЬ и СТРОИТЬ БИЗНЕС по-настоящему.
• Создавайте СИСТЕМЫ и ОБУЧЕНИЯ, которые поднимают людей.
• Сосредоточьтесь на НАВЫКАХ.
• Начните создавать КУЛЬТУРУ упорного труда.
• Перестаньте продавать иллюзию пассивного дохода, как ЛЕГКОГО ДОХОДА (пассивный доход можно создать посредством лидерства, систем, упорного труда и обучения).

Я против тех людей, которые претендуют на роль лидеров, хотя они даже не способны принять рискованное решение и взять на себя какие-то обязательства.

Если они нуждаются в особом обращении, это означает, что у них нет навыков, которые можно было бы развить самостоятельно. Они не ЛИДЕРЫ, они кажутся обычными сотрудниками, ищущими работу получше.

За десять лет работы в бизнесе я сменил компанию только один раз. Хотя такие переходы могут произойти, я сделал этот шаг после обширных исследований и кропотливого восстановления всего с нуля. Я был готов потерять всех, но не боялся это сделать.

Фальшивые лидеры боятся потерять свою команду, а когда вы боитесь потерять своих людей, вы их наверняка потеряете. Единственный способ, который остается фальшивым лидерам, — это использовать ФАЛЬШИВЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯ, чтобы вовлечь людей в свой новый супербизнес. Эти ФАЛЬШИВЫЕ заявления приносят плохую репутацию всей отрасли.

Я видел, как «суперЭКСПЕРТЫ» и «ЛЕГЕНДЫ» отрасли уходили из компании, заявляя, что они гипермиллионеры без какой-либо необходимости работать в своей жизни. И в конечном итоге прыгали в следующую супербольшую сделку в истории, потому что они нашли единственную компанию, которая уважает некоторые конкретные и стратегические требования на долгосрочную перспективу. Тем не менее, через 12–16 месяцев вы видите, как те же самые лидеры переходят в другую компанию и говорят всякую ерунду о прошлой.

Это фальшивые лидеры. В этой отрасли нет САМОПРОВОЗГЛАШЕННЫХ ЛЕГЕНД. Как и все виды бизнеса, эта модель основана на осязаемых цифрах, статистике и документации. Покажите цифры, покажите статистику, покажите документацию.

Хватит болтать, начните работать. Это мое послание лжелидерам. Если кто-то после этого разозлится, значит, он фальшивый лидер.

Стефано Орру (Италия)

P.S. Ищете надежную компанию с реальной возможностью построить долгосрочный бизнес? Смотрите здесь.